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软件项目经理面试

1、对工程的造价成本有相当的了解 2、对工程每一道程序有深刻的认识,如果自己擅长其中的某道工序最好 3、要有一定的经验 4、会处理人际关系

个人认为1、先做创优计划,确定创优目标.2、成立创优管理组织,分解工作任务.3、实施计划.日常检查督导、改进.4、完结工程,申请上报、接受检验.5、获奖领钱

你是面试官还是应聘者?项目经理应该具有下列素质:1.分析项目目标的能力2.组织队伍的能力、包括选计划、技术、采购、现场、资金控制、质量控制等队伍3.定期监管的实施,就是过程如何监督4.沟通能力,将团队凝聚、又会定期汇报给相关领导、部门5.总结能力、为下一个项目经验反馈

面试项目经理职位常见问题现汇总如下:1) 你做项目经理几年了? 能讲下你作为项目经理主要的职责是什么么?2) 你目前工作中遇到的最大挑战是什么?3) 能举例讲一个你在管理项目中遇到的一个困难, 你最终是如何解决的? 4) 平时项

搜集了一篇软件开发中项目管理的文章,看看 当项目繁多的时候,需要规范,并且定义到细节,只有这样,才能支持大规模的开发. PM非常重要,PM的能力将直接导致项目最后的质量. 本文是根据公司当前的现状而描述的,并不一定普遍

原发布者:风的情歌项目经理面试常见问题 1.作为一名项目经理,你负责的一个项目终于按合同要求结束了,你认为该项目完成得很漂亮、很成功,你是基于哪些具体方面来评价你的项目是成功的? 没出现事故、质量优良、进度合理、成本控

第一:自己技术得过关.不然底下人会不服.第二:有一定的项目经验,比如在之前公司有带过人做过什么什么.也有一些公司是招项目经理偏开发的,就是说干的是开发的活,但是同时也培养你一个没项目经验的人来带项目.然后其实项目经理这个职位有点尴尬.因为项目经理的需求量少,一般也是公司内部的人提拔上去,少空降.要是技术牛逼的话去做架构师或者技术总监吧……吃技术的饭,比管理牢靠的多.

不管怎么样,先去面试一下

以下是典型的项目管理面试中通常会问到的问题(期望的回答):很多的问题的答案是主观的,面试官想知道你的观点是否和他们的及公司一致.问题的构成如下: 1.

有的公司面试流程分为 笔试 面试 在复试 有的公司就只有面试 复试 如果你能力出众 那面试 复试一起了

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