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企业工艺管理制度

加强工艺管理,严格工艺纪律,提高工艺技术水平是企业发展的需要.进一步加强我厂工艺管理工作,有助于企业产品质量的提高和工艺技术的进步,从而促进企业的发展. "工艺管理制度"的制订,目的是为分公司工艺工作的运行提供依据.分

工艺管理还是要看你什么企业的生产流程跟实际操作情况来制定.不像别的能够生搬硬套

转载以下资料供参考 工艺主管岗位职责 □ 职能1、主持公司工艺技术工作和工艺管理工作,贯彻国家技术工作法律法规、方针政策,认真执行国家或行业先进标准.组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,工艺治理方案,经申报审批后执行

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:hngsxia 日常工作管理制度(试行)为了维持良好的工作生产秩序,提高工作生产效率率,保证生产经营工作的顺利进行特制订以下管理制度(范围:适应于公司全体工7a686964616fe58685

1.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品.2.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除.3.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放

工艺文件管理制度 一、工艺文件是工厂指导生产,加工制作和质量管理的技术依据,为了确保工艺文件在生产中的作用,严明工艺纪律,保证生产的正常运行,特制定工艺文件管理制度 二、工艺文件必须符合生产过程的工艺技术要求. 三、工

对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责. 对因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责. 对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产负责. 对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责. 对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失现象负责. 对由于工艺设计不合理,造成不良影响负责. 对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责. 对在工艺技术上发生失、泄密现象负责. 副科长协助科长工作,对科长布置的工作负责.

生产和服务提供控制程序 C/HSJN-A0-75 1目的 对生产和服务进行有效控制,以确保满足顾客的需求和期望. 2 适用范围 适用于对产品的形成,过程的确认、产品的防护及放行、交付和交付后的活动、标识和可追溯性、顾客财产的控制. 3 职

车间管理制度 第一章 总 则 第一条 为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本车间各项管理工作正常开展,结合本车间的实际情况特制订本制度. 第二条 本规定适用于本车间生产相关全体员工. 第二章 员工管理 第三条 全体

生产工艺应用 :生产工艺是指规定为生产一定数量成品所需起始原料和包装材料的质量、数量,以及工艺、加工说明、注意事项,包括生产过程中控制的一个或一套文件.二、企业的工艺管理内容1、工艺操作规程(包含生产工艺流程、工艺操作程序等文件制定、管理).2、工艺控制指标设定的执行标准以及物料消耗指标设定.3、工艺隐患及突发事件判断、处理的措施和原因分析.4、工艺事故的判定标准及处理考核措施.5、生产报表原始记录管理.6、班前班后会制度.7、生产交接班管理制度.

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