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简述人力资源管理的目标和要点?

简单的说,就是把人作为一种资源对待.人具有能动性,是集团中最特殊的资源.人力资源管理的目标就是合理选用人才,配置人力,开发人才以实现集团中长期战略目标的实现.从利益角度分析就是,让每个人站在自己适合的岗位上,并挖掘发挥人才的潜能,为集团创造最大化利益.人力资源管理的要点有很多:企业文化很重要,如果企业文化能成为人才立足并发展的沃土,这样在集团中这项影性资源为人力资源提供支持. 其次招聘是引进人才,通过培训开发提升人才或者培养成适合集团岗位的人才,绩效、薪酬、福利等可以留住优秀员工并及时淘汰不合适的人员.

人力资源管理目标是指企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效.人力资源管理既要考虑组织目标的实现,又要考虑员工个人的发展,强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展. 人力资源管理目标包括着全体管理人员在人力资

人力资源管理的具体目标包括以下几个方面:一、人力资源规划:HR工作的航标兼导航仪.1、组织机构的设置;2、企业组织机构的调整与分析;3、企业人员供给需求分析;4、企业人力资源制度的制定;5、人力资源管理费用预算的编制与执

现代企业人力资源管理,具有以下五种基本功能: (1)获取.根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员. (2)整合.通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合,

人力资源管理的目标与任务: ⑴保证组织人力资源的需求得到最大限度的满足;⑵最大限度地开发与管理组织内外的人力资源,促进组织的持续发展;⑶维护与激励组织内部人力资源,使其潜能得到最大限度的发挥,使其人力资本得到应有的提升与扩充.

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动.这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等.即:企业运用现

一 人力资源管理一个中心,是人力资源管理以企业战略规划和目标为中心.二 人力资源管理两个基本点是两大子系统,一是以“人”为主的人员序列系统,二是以“岗位”为主的岗位系统,两大子系统相互适应相互作用,彼此依存,从而形成企业工序构架和人员构架.三 人力资源管理六大匹配是:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理

人力资源管理的具体目标包括以下几个方面:一、人力资源规划:hr工作的航标兼导航仪.1、组织机构的设置;2、企业组织机构的调整与分析;3、企业人员供给需求分析;4、企业人力资源制度的制定;5、人力资源管理费用预算的编制与执

1、人力资源管理的含义 人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称. 2、目标 预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程.

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